Beratung bei der Ziel-Entwicklung
 
Strategisches Vorgehen
 
Strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten
 
Moderation/Mediation
 
Zeitplanung
 
Kosten-Controlling

Projektmanangement -
der Schlüssel zum Projekterfolg

Jedes Vorhaben oder Projekt braucht ein klar formuliertes Ziel - Was will ich erreichen? - und einen Plan, wie das Ziel erreicht werden soll. Je anspruchsvoller und komplexer das Vorhaben ist, desto höher werden die Anforderungen an den Plan, den man zur erfolgreichen Umsetzung braucht.

Der Projektmanager übernimmt die Aufgabe, den erforderlichen Plan zu erarbeiten, ihn mit allen beteiligten Akteuren abzustimmen und dafür zu sorgen, dass der Plan korrekt umgesetzt wird. Der Projektmanager ist dem Projektziel verpflichtet, das vom Auftraggeber vorgegeben wird. Er vertritt dessen Interessen und entlastet diesen. Der Projektmanager ist der 'Kümmerer', bei dem die Fäden zusammenlaufen und der den Überblick über alle Projektabläufe hat. Er hält den Kurs und steuert ohne Umwege, die unnötig Zeit und Geld kosten, das Ziel an.

Folgende Leistungen bieten wir an:

  • Beratung des Auftraggebers in Fragen der Projektorganisation
  • Unterstützung bei der Projektentwicklung
  • Organisation und Führen von Abstimmungsgesprächen mit Projektbeteiligten, Kommunen, Behörden und Fachplanern
  • Unterstützung bei der Zusammenstellung des Planerteams
  • Organisation und Führen von internen Abstimmungsgesprächen ('Planer-Treffen')
  • Koordination und Steuerung des Projektablaufes (inkl. Zeitplanung)
  • Ansprechstelle/Schnittstelle für Dritte für inhaltliche und organisatorische Fragen
  • Wahrnehmung von Alltags-Angelegenheiten für den Fortgang des Projektes
  • Entwicklung von Strategien, um den Projekterfolg zu erreichen
  • Lösung von Konflikten, die im Rahmen des Plan- und Genehmigungsverfahrens auftreten, durch Klärung der unterschiedlichen fachlichen Standpunkte, Kompromiss-Suche und zielgerichtete Verhandlungen
  • Kosten-Kontrolle (Kosten-Budget)

Bei Bedarf können die Leistungen des Projektmanangements auf Teilaufgaben beschränkt werden, z.B. die Beratung des Vorhabenträgers oder die Unterstützung bei der Durchführung organisatorischer Tätigkeiten. 

Unsere Erfahrungen

  • Langjährige Erfahrungen in der Bearbeitung von Projekten im Bereich 'Genehmigungsplanung' einschließlich Abstimmungen mit Behörden und beteiligten Fachplanern
  • Mitarbeit an komplexen Groß-Projekten
    • Blomenburg und Technologiezentrum, Selent
    • Siedlungsprojekt 'Seewiesen Plön/Rathjensdorf'
    • Bildungseinrichtung 'Mensch-Energie-Natur' in Nienthal, Stadt Lütjenburg
    • Überplanung und Neuausrichtung der Marina Wendtorf
  • Beratung von Investoren im Rahmen der Projektentwicklung
  • Begleitung von Kommunen und Amtsverwaltungen bei der Erstellung von 'Ländlichen Struktur- und Entwicklungsanalysen' und amtsweiten Dorfentwicklungsplänen
  • Kaufmännischer Sachverstand durch langjährige Erfahrungen im Bereich 'Kaufmännische Leitung/Buchhaltung' (Zusatzqualifikation 'Geprüfter Bilanzbuchhalter IHK')
  • Teamarbeit und kollegiales Arbeiten in Netzwerken